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        華圣集團召開一季度績效考評會議
        • 時間:2020-04-09
        • 發布者:浙江華圣藥業集團有限公司
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          今年因遭受疫情的影響,導致很多工作都不能正常開展。在經歷了一季度的艱難,4月7日在結束清明小長假后的第一個工作日,華圣集團召開了一季度中層以上干部績效考評會議。

          根據今年集團公司三統一(統一思想,統一目標,統一行動)的指導方針及“目標管理,績效考評”的工作思路與方法,本次季度會議進行了試行導入。通過回顧總結一季度工作業績和明確二季度的核心目標和工作計劃,結合績效考評和工作質詢的方式,讓核心層對自己要聚焦的核心工作和解決的核心問題更清晰,在理順工作思路后,通過六大步驟的工作方法將核心工作貫徹落地。

          會議開始,董事長陸方明分享了這次疫情中的感人畫面及感人事跡,號召華圣人要學習逆行者的抗疫大無畏精神,在工作要發揚這種不懼艱難、迎難而上的勇者精神。

          接下去由各公司及集團職能部門負責人作相關工作匯報,并接受考評組的質詢提問及打分。在所有人匯報結束后,現場公示了各公司負責人一季度的績效考評結果及排名。

          會議最后董事長將今年要重點導入的“目標管理,績效考評”工作思路和方法,歸納總結為12個字“數字+表格,問題+措施,監督+考評”,本次會議對表格式的管理思路進行深入解讀與培訓。

          至此本次一季度績效考評會議全部告一段落,最后董事長提出今年是注重結果考核的一年,我們將以最后的成績來“論英雄”!

          

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